任务确然太多，但除了你，公司里是否还有人可以分担?如果有，你不妨做一个计划书给上司，告诉他可以怎样利用人手。
对“一脚踢”的工作分配，你最好主动与你的上司详谈，搞清你的职权，并告诉他在办公室里如何利用人手的方法。
作为下属，既获取自己的权利又得到老板赞赏的作法有：
婉转争取权利 想办法找个见证人
主动争取高就 积极争取改善
快速适应新工作
主动与新上司配合
公司的管理层起了变化，你的好拍档上司调职了，却只留下了你，而且还调来另一部门的主管，这让你心里不是味儿。
如果一直不满下去，你认为对自己是好事还是坏事呢?尤其是你根本没有打算另谋高就。在此上上之策，乃尽速与新上司建立良好关系。
你在未摸清对方的脾性之前，有几点却是基本要素。无论你以往与上司怎样合作纯熟和理想效果，你切莫开口埋口就说：“我们以前就是这样做的。”这好像在告诉新上司：他的方法不合理。你应该保持缄默，凡事请新上司做主，除非他征询你的意见或请你做主。
遇到有问题，最好立刻请新上司处理，告诉他以往有没有出现过这种问题，若有的话，解决办法又是如何，但你不可自作主张，或认定只有旧办法才行得通。
