（2）联想集团建立了以各部门专利管理人员为基础的专利管理模式。从而有效保证了统一的专利管理机构从宏观上、从公司的总体研发发展方向上部署整个公司的专利战略，也使得联想集团的自主创新机制进一步完善。
（3）联想集团设置了以中央研究院、先进系统设计中心、创新设计中心为龙头的公司级研发平台和由各事业部的研发中心组成的事业部级研发，它们之间良性互动形成的“上拉下推”的动力保证公司的自主创新机制不断完善，从而使得联想集团的研发能力和创新能力不断提升。
【创新精髓】 从联想集团的案例中可以看出：不断地完善自我创新机制，能够为公司的创新发展带来巨大的促进作用，让公司的创新机制更加细化和专业，进而使得公司的创新力得到大幅度的提升。
NO.7 出色的创新机制制造出色的企业
拥有了一个出色的创新机制，就会诞生一家出色的企业。
——创新箴言
管理学大师彼得·德鲁克说：“出色的创新机制就是企业增加利润的重要环节，那些在世界上有很大影响力的公司都有不错的创新机制。”
出色的创新机制制造出色的企业，这已经是现代企业都认可的一个“真理”。
（1）现在依然有很多的公司老板并不注意培养和完善公司的创新机制，作为公司的最高管理者，他们对于公司创新机制的轻视往往会带来堪称灾难性的结果。
