然而,有一个不容忽视的,现实存在着的问题是,步入二十一世纪之后的经营战略——“通过与其他公司进行比较之后的自我定位”——其本身依然存在着局限性。
如果市场成熟的话,对于一个企业来说是一种没有什么值得追求的枯燥世界。就是想做个一掷千金的事情都是很难的。在差异性的战略中,不论是主动还是被动或许都不可避免一场角力的酣战。不过,在顾客看来,这是个再朴素不过的世界,几乎都是些类似的商品。况且,要么成为一个构建压倒性规模的领导者,要么放弃成为一个跟随者,除此之外,都必须继续进行这种差异化。这真是一场非常艰苦的竞争!
有个词语叫做“美国梦”。它能够实现美国经济在成长时期那个时代几乎所有事情。日本从高度成长时期一直到泡沫经济时期,大部分的产业也都在增长。在这样的过程中,迄今为止所看到的,通过争夺领导者霸权的竞争方法和差异性战略,一旦挑战者瞄准领导者进行竞争的话,领导者和挑战者之间的对抗就在所难免。