而正确地回答这些问题,是私营保持持续稳定发展、不断做大做强的一个关键。
而要正确回答这个问题,经营者需要清醒地认识到,在自由竞争的市场环境中,公司要想在任何一个行业取得成功,都必须确立强有力的竞争地位,而竞争优势的确立只能依靠公司的资源和能力条件。因此,私营公司要想在进入新业务领域过程中少走弯路,必须高度重视以下三个方面的问题。
(1)下大力气做强主业。
格兰仕将自己定位于微波炉的全球生产车间,利用区位优势和规模经济,将微波炉的价格由1600多元降到400元左右,实现了年产1200万台的市场规模,从而在微波炉行业建立了强大的竞争优势。在此基础上,格兰仕投资20亿元进入空调器行业,凭借在微波炉行业形成的品牌声誉和生产销售经验,格兰仕在空调器行业脱颖而出,成为极富发展潜力的竞争者。
(2)有选择地进入少数行业。